第5章 アプリケーション移行の計画
5.1. 移行の目的
多くの組織は、既存のビジネスオペレーションの実行を継続しつつ、イノベーションを試みるという課題に直面します。新しい機能をより迅速に提供し、コストを削減することへの期待が高まっています。
移行またはモダライゼーションの評価時に、組織固有の課題に対応することが重要です。組織が直面する一般的な課題は、限られた予算、社内スキル、認識されたリスク、既知の予測可能なプロセス、およびタイムリーな方法での正確な作業の見積もりの欠如です。
通常、大規模なミドルウェアの移行またはモダライゼーションの作業を評価する場合の目的は以下のとおりです。
- 作業量と費用のレベルを予測します。
- アプリケーションの移行をスケジュールし、競合を処理します。
- コード、インフラストラクチャー、プロセス、またはナレッジレベルで潜在的なリスクをすべて特定します。
- 投資の見直しを予測して、ビジネスケースを作成します。
- ビジネスのリスクを特定し、軽減します。
- 既存のビジネスオペレーションの中断を最小限に抑えます。
Red Hat は、リスクを最小限に抑え、アプリケーションの移行やモダナライゼーションをより効率的にするストラテジーを開発しました。詳細 は、「Red Hat のアプリケーション移行アプローチ」 を参照してください。