第 5 章 规划应用程序迁移


5.1. 评估迁移的目标

许多企业都面临着保持现有业务运作运作的挑战,同时还能尝试创新。通常,通过提高预期,可以更快地提供新功能并降低成本。

在评估迁移或现代化工作量时,务必要解决特定于您的组织的挑战。组织面临的常见挑战是有限的预算,缺乏内部技能、感知风险、没有已知可预测的流程以及及时准确的工作量估算。

通常,评估大规模中间件迁移或现代化工作量时的目标包括:

  • 预测工作量和成本水平。
  • 调度应用程序迁移并处理冲突。
  • 识别代码、基础架构、流程或知识水平的所有潜在风险。
  • 预测业务案例的投资回报。
  • 识别并减少业务风险。
  • 最大限度地减少对现有业务运营的中断。

红帽已制定了一项策略来最大限度地降低风险,并使应用程序迁移和现代化更加高效。如需更多信息,请参阅 Red Hat Application Migration method。

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