第 6 章 规划应用程序迁移
6.1. 评估迁移的目标
许多企业都面临着保持现有业务运作运作的挑战,同时还能尝试创新。通常,通过提高预期,可以更快地提供新功能并降低成本。
在评估迁移或现代化工作量时,务必要解决特定于您的组织的挑战。组织面临的常见挑战是有限的预算,缺乏内部技能、感知风险、没有已知可预测的流程以及及时准确的工作量估算。
通常,评估大规模中间件迁移或现代化工作量时的目标如下:
- 预测工作量和成本水平
- 调度应用程序迁移和处理冲突
- 在代码、基础架构、流程或知识级别识别所有潜在风险
- 预测实现业务案例的投资回报
- 识别并减轻对业务的风险
- 减少对现有业务运营的中断
红帽已制定了一项策略来最大限度地降低风险,并使应用程序迁移和现代化更加高效。